Concebemos consigo um roteiro para melhorar as áreas estratégicas do departamento de pessoal da sua organização. Acompanhamo-lo na construção e desenvolvimento de todos os projectos destinados aos seus empregados com o objectivo de os colocar no centro da gestão de talentos da sua empresa: dicionário de competências, perfis profissionais, avaliação de desempenho, mapas de talentos…

Dicionário de competências

Permite que os membros de uma organização conheçam os objectivos e metas da empresa, mas também como alcançá-los, para serem claros sobre as competências que devem ter e desenvolver.

Mapa do talento

Os mapas de talentos esclarecem o valor diferencial da mão-de-obra. Com uma análise minuciosa do desempenho actual dos trabalhadores e, acima de tudo, do seu potencial, é possível conceber um mapeamento altamente detalhado que estabeleça as principais linhas de acção.

Perfis de trabalho

Esta é uma lista dos conhecimentos e competências que a pessoa que ocupa um cargo na empresa deve possuir, bem como as características, actividades e responsabilidades exigidas pela empresa.

Avaliação do desempenho

Com esta ferramenta é possível medir o desempenhodos empregados de uma organização, tanto o seu trabalho como os seus resultados, em relação às suas responsabilidades profissionais.